乐视为什么ppt公司？
发布会演讲的就是PPT,所谓PPT公司就是网上的黑子还有水军对其的一种称呼,想要表达的就是空有其表,纸上谈兵乐视简介1、乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于***产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。2、乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网***、***制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。3、2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE***”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。4、乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。
乐视超级电视有什么新的动向吗？
刚刚，***视一口气发布了10款超级电视，包括“New”和“Lean”两个系列，1899元起售。
经历管理层大换血、改名后，12月26日下午，“***视”带来了新一代乐视超级电视“New系列”和“Lean系列”，共十款机型，涵盖40英寸~65英寸继续，目前已在乐视商城发售，售价为1899元起。
整体而言，新一代乐视超级电视继续主打窄边框、纤薄机身，而且设计简约，并配备了经典云豹底座，且全系支持HDR；同时首次引入了SDR转HDR处理技术、真4K超***屏幕、125%色域，搭载晨星Mstar四核处理器、16GB闪存、升级版EUI 6.0极速精干版系统（桌面架构升级、超级语音4.0、大屏新购物、10多项性能优化），用户还可根据喜好自主调校图像参数。
据了解，新版EUI 6.0系统新增了“找***”桌面，完善“追剧”功能，新增客厅电子杂志，识别率提升30%，独家VDCDS静噪算法模型，与京东App打通（按下遥控器“确定”键即可将商品直接加入到京东购物车），以及开机响应、CPU内存管控、操作流畅度、桌面插件性能、终端性能综合评价体系、开机启动项、eMMC高频读写保护、搞丢帧场景智能优化、图片***智能释放减压、一键体检智能诊断解决等优化。（预计2018年1月适配乐视第四代超级电视）
不同之处，乐视超级电视New系列***用时尚的银色元素，标配蓝牙语音功能，X40N售价为2099元、X43N为2299元、X50N为2699元、X55N为3699元、X65N为5699元；而乐视超级电视Lean系列则***用充满科技感的黑色元素，X40L售价为1899元、X43L为2099元、X50L为2499元、X55L为3399元、X65L为5499元。
当前背景下，如何看待12月26日乐视电视新品发布会发布的10余款新产品？
感谢邀请。
这次发布电视的已经是姓孙（宏斌）的***视，而非姓（跃亭）的老乐视了。乐视电视此前的责任公司主体是乐视致新，如今在孙宏斌的整合之下，改名***视智家，管理层也基本换血。
孙宏斌在接手乐视之后，认为文娱（***、***等）、电视业务是看好的，而汽车、手机则意兴阑珊。
在今天的发布会上，***视表示，旗下电视用户的存量仍有1000万户，会员占比91%，核心供应商如AOC冠捷、提供芯片的Mstar晨星等都不离不弃。
所以一连发布10款产品可以视为一次沉默中的爆发，还是很有决心和态度的。
此次的电视分为Lean系列和New系列，前者黑色设计，后者银色设计，配置、支架等方面基本一致。
尺寸方面，涵盖40英寸到65英寸，价格则是从1899元到最顶级的5799元。单纯从价格来看，乐视此次并没有打中小米的要害，因为同尺寸，小米能找到更便宜的，作为一款互联网企业，尤其是经历过负面磨难需要重新出发的乐视来说，略显得竞争力不足。
不过，乐视强调，通过和供应商紧密合作，专注家庭用户等，未来的目标还是很宏大的，看来孙宏斌非常像想东山再起。
当然，产品最后还是要自己说话，乐视除了在硬件上不敢马虎，同时对EUI电视系统也进行了升级换代，称之为EUI6.5，继续强化电视在家庭中的***中枢地位。
至于具体的画质、音频、互联网影师***的丰富度等，还是等待上市后的评测吧。
感谢邀请。
不管过去如何，不管是否换了领导。现在的好消息是，沉静半年之久的乐视电视回来了！就在昨天，***视智家（原乐视致新）举办发布会，推出 New、Lean两种系列共10款电视，覆盖40-65寸。在价格方面，***视很好地继承了传统，乐视超级电视New系列售价2099元起，乐视超级电视Lean系列售价1899元起。
一方面，***而充满诱惑的价格，是否让2017年度快归于沉寂的互联网电视有一些活力，又是否让满怀信心的夏普遭受打击？而另一方面，电视活了，原乐视的另一个支柱的手机又当什么时候回来？
互联网电视死了？夏普电视压力倍增！
乐视的倒塔，似乎也意味着互联网电视的全线崩坏。
互联网电视曾以良好的市场前景引人关注。业内估算，按4亿家庭、每户每年交300元内容收视费计算，中国每年的市场规模就是1200亿元;硬件按照3000元/台，5年一换，折算每年2400亿元。两者加起来，是3000多亿元/年的市场规模。
然而，互联网电视的发展并不乐观。据调查机构奥维云网数据发现，2016年Q3互联网电视占整体电视市场23%，而这个数据到2017年三季度则降到12%。而最为恐怖的是，很多后生的互联网电视企业陷入生存的困局，裁员、拖欠供应商尾款等问题不断被曝光。
没有乐视，小米并没有接过接力棒，暴风没有，创维（酷开）没有，海信也没有。相比之下，反而是夏普有收获。
在中国彩电市场上，夏普可以说成为乐视的“接班人”，接棒乐视电视成为中国彩电市场上的“价格杀手”和“价格屠夫”，最终导致整个彩电市场出现了“卖一台亏一台”的情况。
但不可否认，夏普的策略起到了作用。数据显示，被富士康收购的夏普前三季出货550万台，同比增长62%，而中国市场成为夏普复兴的重中之重，据统计，夏普前三季度中国大陆市场出货240万台，同比增长246%，翻了2倍多，这与夏普转变在中国市场销售策略有关，高贵不贵成为新夏普的新特性，奥维云网预计夏普2017年全年出货在850万左右。据外媒预计，2017年夏普有望实现净利润3.59亿美元（约合人民币24.7亿元）。
现在，互联网电视的***选手——***视电视的出现，如果***视想恢复荣光，两强相争的局面必带来不少戏份。
届时，将是乐视成就夏普，还是夏普让位乐视？
