为何国产手机梯队由中华酷联格局变成了华OV米？
谢邀！
那曾经我们知道中华酷联确实是非常厉害的一个，国内手机厂商的排名，综合来看的话，其实小米的介入只是一个诱因，这些厂商的衰落也其实都是自己的战略定位不清楚，同时在产品方面把控不足。
其实笔者曾经对中兴还是非常有好感的，要知道还在读高中的时候，其实使用的，我家是中兴的几款智能手机，综合来说的话对于当时的笔者确实是比较震撼的，价格便宜同时总体性能还不错。
不过几年之后，笔者再次选择中兴的时候，中兴却与此前的整体水平背道而驰，也就是说中兴的整个产品既无亮点又无所谓的核心技术，而在系统方面也是比较靠近于原生安卓，这相对来说确实不是让用户满意的地方要知道当年原生的安卓其实还是有很多问题的。
除此之外中心在品控方面也做得并不是特别好，虽然笔者没有遇到，但综合从网上考量的情况来看的话，对于中兴品控的吐槽还是比较多的。
最为致命的其实还是因为中兴太过于依赖，运营商导致的，当小米这个互联网打法加入进来以后重新非常不适应这样的竞争环境。
酷派在当时的学生群体中也确实是神一样的存在，以低廉的价格带来屏幕更大的智能机，与此同时，酷派和中兴得的基本是一个病，那就是太过分依赖运营商
酷派虽然是中华酷联中转型最好的一位，也是推出互联网子品牌我最快的一个，不过由于酷派综合实力还是差点，意思在于大厂之中的比拼中还是落了下风。
尤其是在国内手机大幅度升级的时候，酷派明显是心有余而力不足。
应邀回答本行业问题。
中华酷联的时代是运营商定制机的时代，那个时候，绝大部分的手机不是互联网销售的，不是门店销售的，也不是卖场销售的，最大的手机销售渠道是运营商的营业厅。
三大运营商，尤其是中国移动，通过大量的存话费送手机，话费抵消购机款，基本上完全的垄断了手机的销售渠道，绝大部分的手机其实是三大运营商"送"出去的。
中华酷联的手机，就是运营商"送"出去最多的手机，所以才有了中华酷联的存在。
在2014年7月，国资委的一纸公文结束了运营商的定制机时代，国资委要求三大运营商营销费用每年降低20%,连续三年。外加上当时（2014年6月)面临着营改增，对于运营商的影响也很大。于是，占据中国主导的运营商定制机的时代结束了。
运营商的定制机时代结束了，中华酷联这四家运营商定制机时代的最大赢家的格局，也就被打破了。
面对运营商定制机无品牌，无利润的模式，有量但是不赚钱的情况，华为在2011年开始转变公司的终端定位，从2B到2C转变，才没有在2014年巨变下被市场边缘化。
其实就2014年定制机时代结束的时候，中华酷联都没有太缓过劲儿来，而OPPO、VIVO也没有马上就抓住市场的空白，反而是小米趁乱成为了2015年手机销量第一。
不过中国的智能手机的竞争从2015年就开始变得残酷了，OV、华为开始大规模的扩展自己的门店，组建自己的线下销售渠道，同时华为也开始组建自己的线上渠道，开始和小米争取线上用户。
总而言之，之所以中华酷联的格局被华OV米替代，虽然也是华为、OPPO、VIVO、小米自己努力的结果，不过"国资委""营改增"这两件事同时发生导致运营商定制机时代结束，这个才是决定性的原因。
中华酷联中，酷派和联想主要还是自己原因，联想本身就比较缺少做产品的基因，还是***用当年PC市场的模式去做手机，失败是必然的，然后买了失去灵魂的moto也没什么改变，甚至把moto做成一个特色品牌比如想1+那种都没做到。
酷派属于被资本玩死的，在接触乐视和360之后，酷派自身的发展规划就没有了，一直在变差，慢慢的就消失了。
中兴手机做不好属于惯性操作，当年的安卓神机V800/V880系列，是何等辉煌，只是中兴自己产品策略出问题，后续的产品一代不如一代，自己把手机做的越来越差，感觉从那之后，中兴对手机就不重视了。没什么眼前一亮的产品，去年发布的折叠屏手机，配置落伍几乎在市面上看不到真机。
OV属于山寨机洗白的过程，二者分别有自己的特色，抓住了国人的手机使用特点，然后利用低配高价积累出资本，然后产品越做越好，并且没有掉入从小米开始的互联网营销的路子，更是主动的签约明星代言，在年轻人中积累口碑，从而让自己的品牌形象越来越好。
小米，完全利用互联网营销策略发展起来的，也算红极一时，但在我身边使用小米的越来越少，从小米3时代的买手机首选小米，变成了现在几乎没人考虑小米，并且小米的营销模式对于他的代理商来说不是很友好，也给自身的销量带来一定影响，小米的 高通牛X，安兔兔刷分、贬低SOC的做法也给小米招黑很多。
华为目前国内第一品牌了，华为以及荣耀基本涵盖了国内市场的所有用户需求特点，利用自身SOC及通信的优势，华为手机从白牌转品牌之后一直在提升自身的形象，随着麒麟系列SOC的性能提升，emui的成熟，产品本身的做工提升，华为可以说除了游戏性能之外，别的真的做的非常非常的可以了，同时也让华为成为了高端品牌，然后利用荣耀品牌成功的将小米的品牌提升扼杀了。并且荣耀本身性价比策略也是非常的成功。华为的互联网营销里，所谓海军的影响属于毁誉参半，拿华为去捆绑爱国的事情就显得有些偏激了，也给华为本身招黑很多。
