1. 刘作虎的不将就,才有现在一加手机国外火热地位,国内为何用的人不多?
  2. 一加手机在印度高端市场销量登顶超过三星,仅仅是因为价格有优势吗?

刘作虎的不将就,才有现在一加手机国外火热地位,国内为何用的人不多?

用过一加一和一加三,之后真的不会再出手了。

一加一真的很棒,真的诠释了什么叫做不将就,系统用的COLOR OS,一直用到换新机后又给老妈用了一年,现在还留在家里的。

一加三,手感不错,实体指纹按键不错,最大的问题就是待机时间太短、升级到了氢OS系统真的不好用,而且又是第一代氢OS,可想而知多么简陋。

一加手机全年销量,一加手机全年销量排名
(图片来源网络,侵删)

自从被一加三祸害了之后,真心对这个品牌无爱了。

硬件是不错,设计也有亮点,但是手机是拿来用的不是看的,系统不好用再好看我也只是做个路人看看而已了。

一加手机在印度高端市场销量登顶超过三星,仅仅是因为价格有优势吗?

当然,价格是一个非常主要的因素,但是如果你的产品质量不行,品牌没有用户基础,价格再低也没有用,一加作为一个小众手机厂家能有今天的成绩非常值得称赞,原因如下:

一加手机全年销量,一加手机全年销量排名
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首先是一加手机的质量:一加口号是never settle,每年两款手机,都以新潮的设计和顶级的硬件配置面世,每次发布总能在各种论坛掀起讨论风波,各种跑分不再话下,长期霸占各个10大推荐手机榜单。

第二:干净的系统界面,而且非常认真的经营自己的社区,和粉丝互动,刘总也经常在论坛发文,以讨论和告知的方式和用户沟通交流,让用户知道自己的声音可以被听见,重视,建立了强大的粉丝基础。重视community的培养,这是一加打败苹果三星的决定性因素。

第三:价格,印度市场定义的高端手机的价格是430美金起,这个价位三星和苹果比较尴尬,而且一加的营销不是广告,而是社区,用户,所以不奇怪一加能迅速占领40%的市场份额。

一加手机全年销量,一加手机全年销量排名
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虽然整体市场份额一加在印度前五都挤不进去,但是现在的成绩告诉别人,一加才是掌握成功运营印度市场的人,目前高端价格三星34%的份额,苹果14%,苹果对自己的地位非常不满,已经撤换了高管,三星今年刚刚在印度投资建立全球最大手机工厂,但是作为世界上发展速度最快的手机市场,现在印度的智能手机是3.37亿部,到2022年预计达5亿部,所以竞争和机遇并存,但是刘总说:我们不做低端手机。

稳定供应链,保持质量稳定性,积极迅速对待用户反馈,接受错误然后改进,毫不犹豫专注于追求极致的手机性能,干净的系统界面,积极和粉丝互动,打造社区和口碑,从2014年的0到今年的第一,一加印度非常成功!

为国产打call!

一加手机在印度高端市场销量登顶超过三星,仅仅是因为价格有优势吗?一加手机在印度高端市场销量超过三星,并不仅仅是价格的优势。手机质量、品牌运营、性价比等综合因素是一加成功的因素。

一加不简单。一加从创立伊始就是走的国内外市场共同布局的方式发展,着力培养自己中高端的形象以及产品标准、用户体验。经过多年的深耕,一加成为了国际用户心中的中高端国际化品牌形象。这个型号不多甚至极少的一加手机,一直以来也是抱持做做好的安卓旗舰的品牌精神,慢慢把自己中高端形象推向了市场。

一加基本是一年做一部旗舰手机,可以说每一部手机都是精品。虽然在国内可能并没有像小米、华为那样星光熠熠,但在国际化道路上并不缺少其身影,并且得到了欧美主流媒体和众多用户的青睐,现在有收获了印度高端用户的心。美国《时代周刊》称一加手机为“梦想中的手机”,美国科技媒体TheVerge给出了一加3T8.8高分。

一加有国际化团队,有17个不同国家地区的海外员工,为一加手机的研发、运营提供了强大的国际化基因。虽然三星多年以来一直以中高端形象屹立在国际市场,但慢慢其本性被暴露出来。高昂的价格、低性能配置、手机卡顿,一直像在中国市场一样饱受批评,可其把消费者当傻子的心态在国际市场上却也一直没有改变。

而一加的成熟的国际化运作,以高性能、相对低价格的方式慢慢在赢得客户的心。虽然路还很远但正在一步一步走。其一加3、一加3T、一加5、一加5T、一加6等等机型在海外都有不少粉丝。特别是一加6发布时仅仅22天销量就破百万记录。比如其高配置高性能亲民价格的一加6,在中高端机型里可以说是非常具有性价比的。三星S9只有4GB运存、华为mate10Pro的6GB+128GB、而一加6的8GB+128GB配置比上述两款机型还要便宜,消费者的选择可能倾向性马上就出来了。

一加在印度市场超过三星不单是低价格,还有手机高配置等综合性能,以及面向国际化的布局和高水平团队。

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根据中国信通院发布的全国手机销量数据显示,6月国内手机市场出货量为3661万部,同比下降2.4%,环比跌3.2%,而在前6个月内,国内手机市场出货量为1.96亿部,同比下降17.8%。数据的负增长,都指出了当下国内手机市场的趋势:国内市场饱和,快到天花板。

因此,诸多国产手机厂商纷纷赴海外,开拓海外市场。而一加手机却不同,它一开始的策略便是国内国外两天线路同时进行,早早在海外市场站稳脚跟,还与各大外国企业合作。

根据eMarkete的最新预测,2018年印度有3.37亿人使用智能机,仅仅只有总人口的1/4。



根据印度的消费水平,功能机到智能机的转变,使得一加手机应运而生。一加手机销量能够在印度市场超过三星,是基于前期不不懈的努力和持续输出的底蕴。

在品牌方面,一加手机前期获得了大量的来自海外市场的赞誉,一开始的销售地区是欧美市场,并没有***登陆印度,但在销售过程中,超过5000印度用户通过欧美市场购买一加。在一加***中,超过百万的用户来自印度,也为一加登陆印度市场奠定了基础。



在渠道方面,一加手机通过契合印度用户注重线下渠道的消费习惯,大量发展线下门店,在印度这个新的市场当中,既满足了用户的消费需求,也提高了自身品牌的价值。

一加手机销量超过三星,不仅仅是靠价格,还有自身的精准定位和市场策略。随着印度市场的不断打开,消费者对手机品质的需求提升,一加手机扮演的角色将变得越来越重要。